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Como desenvolver uma comunidade de colaboradores na minha empresa?

Como desenvolver uma comunidade de colaboradores na minha empresa?

 

Comunidade é sempre sobre um grupo de pessoas que possuem um interesse em comum e um canal de comunicação que possibilite uma troca genuína e que entregue valor para ambos. Mas nós já sabemos e sempre falamos aqui que isso não é o suficiente para que sua comunidade tenha uma base sólida, seja engajada e as pessoas tenham um senso de união e pertencimento.

Se levarmos esse conceito e aprendizados para o ambiente interno de uma empresa, você pode identificar algumas práticas e ações parecidas entre empregador e colaborador lembram processos de uma comunidade. No nosso canal do youtube, você encontra um material falando sobre a diferença do RH para o Community Management, e para completar, trouxemos 3 pontos que você deve ficar atento quando precisar gerar esses sentimentos para a sua comunidade de colaboradores:

1. Priorize o trabalho em equipe

Já diz a frase: Se quer ir rápido, vá sozinho. Se quer ir longe, vá acompanhado.
Ter uma equipe extremamente talentosa é um ótimo começo, mas esses pontos fortes não significam nada se sua comunidade não for unida e desorganizada. Trabalhar a favor de uma equipe unida deve ser uma prioridade em sua comunidade. Dominando uma boa comunicação, esse trabalho fica muito mais fácil.

Ideias básicas como exercícios de construção de equipes são importantes. Isso ajuda os colaboradores a se sentir parte do processo e sua importância na empresa e ir construindo uma comunidade. Quando eles estão bem, há uma motivação saudável por trás deles, combinando suas qualidades pessoais no trabalho.
 

2. Mostre a eles que como líder, você se importa

Um líder deve mostrar que realmente está comprometido com o propósito da comunidade, e também com o bem estar dos membros. isso faz total diferença. Muitos trabalhadores acreditam que seu empregador não se preocupa com seu bem-estar. Se você adotar uma abordagem alternativa, é muito mais provável que eles se envolvam com seus pontos fortes.
Mesmo as menores mudanças podem ajudar a trazer esse bem estar para sua comunidade. Ouvir as preocupações dos membros pode ser difícil quando você está trabalhando com uma equipe grande, mas não é impossível. Dedicar apenas alguns minutos de cada dia para interagir com sua equipe é tempo mais do que suficiente.

Já pensou como esse impacto aumentou atualmente pois foi impulsionado por uma epidemia, que afetou a saúde mental de todos? Não é surpresa o crescimento do surgimento de novas comunidades que apoiam as pessoas durante esse período.  Fica a reflexão :)

3. Identifique e compartilhe os pontos fortes de cada um

Uma comunidade é formada de pessoas e cada uma age e pensa diferente das outras.  Mas se analisar de forma detalhada, conseguimos identificar os pontos fortes individuais. Identificar os tipos de personalidades presentes na comunidade e como cada um pode colaborar com ela, fará com que ela prospere.

E você, destacaria mais alguma ação para desenvolver uma comunidade de colaboradores de uma empresa?

Me contem nos comentários!

X,

Jen

Tribos
Jen Medeiros
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Apaixonada por música, motos e gente! Inconformada com o óbvio e resolvedora de problemas. Empreendedora,fundadora de dois negócios.Trabalha com criação e desenvolvimento de comunidades há cinco anos.Já liderou e geriu quatro comunidades de startups.

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